Bà Đặng Thị Kim Oanh
Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Kim Oanh Group
Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Kim Oanh Group
Trải qua hơn 16 năm hình thành và phát triển, với tầm nhìn nhạy bén, bà Đặng Thị Kim Oanh đã dẫn dắt Kim Oanh Group từ một công ty môi giới nhỏ trở thành tập đoàn bất động sản uy tín với hệ sinh thái khép kín.
Kinh nghiệm của bà Đặng Thị Kim Oanh bao gồm:
- Dẫn dắt Kim Oanh Group triển khai thành công hơn 50 dự án với đa dạng loại hình sản phẩm từ đất nền, nhà phố, căn hộ cho đến nhà ở xã hội tại khu vực phía Nam, đưa Kim Oanh Group đạt TOP 10 Thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2023.
- Phát triển quỹ đất sạch của Kim Oanh Group lên đến 500ha tại những thị trường trọng điểm: Bình Dương, Đồng Nai, Phú Quốc (Kiên Giang), Bà Rịa - Vũng Tàu,...
- Phát triển Kim Oanh Group trở thành Tập đoàn bất động sản mở rộng đa ngành với hệ sinh thái gồm 6 lĩnh vực trọng tâm: bất động sản, du lịch - nghỉ dưỡng, giáo dục, y tế, xây dựng, phát triển cộng đồng.
- Hợp tác chiến lược với các đối tác quốc tế: Frasers Property, CPG Consultants, Surbana Jurong, AEON, Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development, Interlink Education
- Góp sức cùng Chính phủ thực hiện Đề án xây dựng 1 triệu căn NOXH với kế hoạch xây dựng 26 dự án, cung cấp 40.000 căn NOXH theo chuẩn Singapore tại các tỉnh, thành phía Nam.
- Triển khai các hoạt động thiện nguyện chuyên nghiệp thông qua Quỹ Khởi Sự Từ Tâm (tiền thân là Quỹ Từ thiện Kim Oanh) với tổng kinh phí thực hiện đến nay lên đến 400 tỷ đồng.
Bà Đặng Thị Kim Oanh sinh năm 1970 tại Thừa Thiên - Huế. Năm 2008, bà thành lập công ty môi giới BĐS tại Bình Dương - Kim Oanh Real Estate. Đến năm 2019, công ty phát triển trở thành Tập đoàn Kim Oanh (Kim Oanh Group) với 10 chi nhánh và hơn 1.000 nhân viên. Các dự án bất động sản điển hình của Tập đoàn Kim Oanh tính đến nay gồm Golden Center City, Mega City, Mega City 2, The Eastgate, Century City, Legacy Central, Richland Residence...và khu nghỉ dưỡng Palace Long Hai Resort tại Bà Rịa Vũng Tàu.
SESSION 2: UNLOCKING THE NEEDS AND SUCCESSFUL STRATEGIES IN M&A DEALS
Nội dung thảo luận:
- Panel discussion: This session will focus on practical strategies, addressing the needs of buyers and sellers, and the roadmap to executing successful deals.
- Buyer and seller strategies: Which companies are seeking M&A opportunities for market expansion or divestment? Which sectors are becoming prime targets? What are the key differences between domestic and international investor approaches?
- Building financial strength for M&A: Strategies for enhancing financial capacity and securing capital to prepare for successful deals.
- M&A hurdles: Legal barriers and post-merger integration challenges.
- Success stories: Case studies highlighting key lessons in maximizing deal value and ensuring smooth post-merger integration.
- Risk management and cultural integration: How to mitigate legal and cultural risks during the M&A process.
SESSION 1: M&A MARKET OUTLOOK: KEY MOVEMENTS FROM MACRO LANDSCAPE & INTERNATIONAL CAPITAL INFLOWS
- Keynote presentation: A comprehensive overview and forecast of Vietnam’s M&A market.
- Panel discussion: This session will explore the impact of macroeconomic shifts, regulatory changes, and global trends on M&A activity and capital flows.
- Macroeconomic context: The influence of GDP growth, inflation, and monetary policy on M&A transactions.
- Regulatory changes: Updates on legal frameworks, foreign ownership limits, and tax incentives.
- International investment trends: What are global investors looking for? Which sectors in Vietnam are drawing the most international capital?
- M&A growth projections across key sectors and markets.
Phiên 2: Giải mã nhu cầu và chiến lược thành công trong các thương vụ M&A
Nội dung thảo luận:
- Tập trung vào các chiến lược thực tiễn, nhu cầu của các bên tham gia (bên mua, bên bán), và các bước để thực hiện thương vụ thành công.
- Nhu cầu và chiến lược của bên mua và bên bán: Những doanh nghiệp nào đang tìm kiếm đối tác M&A để mở rộng thị trường hoặc thoái vốn? Các doanh nghiệp trong lĩnh vực nào đang trở thành mục tiêu hấp dẫn? Sự khác biệt trong chiến lược M&A giữa các nhà đầu tư trong nước và quốc tế?.
- Xây dựng năng lực tài chính và huy động vốn cho M&A: Chiến lược xây dựng năng lực tài chính mạnh mẽ và huy động vốn hiệu quả để chuẩn bị cho các giao dịch M&A.
- Các vướng mắc trong M&A: Thảo luận về các rào cản pháp lý, thách thức văn hóa doanh nghiệp sau sáp nhập.
- Kinh nghiệm thực tiễn: Chia sẻ từ các thương vụ thành công, các bài học về cách tối ưu hóa giá trị và tích hợp sau M&A.
- Quản lý rủi ro và hòa hợp văn hóa: Làm thế nào để tránh các rủi ro pháp lý và văn hóa trong quá trình M&A?
Phiên 1: Thị trường M&A: Những chuyển động lớn từ bối cảnh vĩ mô và xu hướng dòng vốn quốc tế
- Bài trình bày keynote: Đánh giá tổng quan và triển vọng thị trường M&A Việt Nam
- Nội dung thảo luận: Tập trung vào bối cảnh vĩ mô, sự thay đổi về chính sách, các xu hướng lớn toàn cầu ảnh hưởng đến thị trường M&A và dòng vốn quốc tế.
- Bối cảnh kinh tế vĩ mô: Tác động của tăng trưởng GDP, lạm phát, chính sách tiền tệ đến M&A.
- Quy định pháp lý mới: Các thay đổi về luật pháp, giới hạn sở hữu nước ngoài và ưu đãi thuế.
- Xu hướng đầu tư quốc tế: Nhà đầu tư ngoại tìm kiếm điều gì? Những lĩnh vực nào tại Việt Nam đang thu hút dòng vốn quốc tế?
- Dự báo tăng trưởng M&A trong các thị trường và lĩnh vực chủ chốt.