Dr. Nguyen Cong Ai
Senior Partner, Deal Advisory, KPMG Vietnam
Senior Partner, Deal Advisory,
KPMG Vietnam
Background
Dr. Ai has been working for KPMG since 1998, in Slovakia and Vietnam of which he has been involved in providing market entry and deal advisory services to many international companies seeking investment opportunities in Vietnam.
Dr. Ai’s expertise lies in strategy formulation, market feasibility study, strategic business location analysis, acquisition target identification and analysis, and commercial due diligence.
Relevant Industry Experience
Dr. Ai has managed a portfolio of clients in various industries. Some of his recent projects include:
- Led a team to conduct business strategy development for one of the leading underground construction companies in Vietnam
- Led a team to conduct business strategy development for one of the leading private telecommunication firms in Vietnam
- Led a team to conduct business restructuring strategy for one of the major rubber corporations in Vietnam
- Assisted a large investor from Hong Kong in assessing the Vietnam Dairy Market for their investment decision
- Assisted one of the largest Korean beauty retail chains in designing market entry retail strategy to support its future expansion in Vietnamese market
- Led a team to assist a high-tech park in conducting an evaluation research of its business model, and compared with similar business in Asia including ASEAN
- Managed a team to assist one of the global biggest chocolate manufacturers in conducting a review on Vietnam cocoa sector
- Led a team to assist a Singaporean company operating in Vietnam in conducting a market study on Vietnam sugar processing industry
- Assigned by the Ministry of Finance of Vietnam to lead a team to conduct a diagnostic review on Vinafood 2, the dominating enterprise of rice processing and trading in Vietnam
- Led a team to assist a large Japanese corporation in conducting a CDD on the two Targets operating in the flour industry to assist the acquisition plan
- Managed a team to conduct in-depth market analysis on Vietnamese coffee market and provide a CDD services on Target company for acquisition purpose
- Led a team to conduct an in-depth market analysis on Vietnamese rice market and provide a CDD services on Target company for acquisition purpose
- Conducted corporate intelligence service on an FMCG distributor in Vietnam to assist a Thailand confectionery company with their investment in Vietnam
SESSION 2: UNLOCKING THE NEEDS AND SUCCESSFUL STRATEGIES IN M&A DEALS
Nội dung thảo luận:
- Panel discussion: This session will focus on practical strategies, addressing the needs of buyers and sellers, and the roadmap to executing successful deals.
- Buyer and seller strategies: Which companies are seeking M&A opportunities for market expansion or divestment? Which sectors are becoming prime targets? What are the key differences between domestic and international investor approaches?
- Building financial strength for M&A: Strategies for enhancing financial capacity and securing capital to prepare for successful deals.
- M&A hurdles: Legal barriers and post-merger integration challenges.
- Success stories: Case studies highlighting key lessons in maximizing deal value and ensuring smooth post-merger integration.
- Risk management and cultural integration: How to mitigate legal and cultural risks during the M&A process.
SESSION 1: M&A MARKET OUTLOOK: KEY MOVEMENTS FROM MACRO LANDSCAPE & INTERNATIONAL CAPITAL INFLOWS
- Keynote presentation: A comprehensive overview and forecast of Vietnam’s M&A market.
- Panel discussion: This session will explore the impact of macroeconomic shifts, regulatory changes, and global trends on M&A activity and capital flows.
- Macroeconomic context: The influence of GDP growth, inflation, and monetary policy on M&A transactions.
- Regulatory changes: Updates on legal frameworks, foreign ownership limits, and tax incentives.
- International investment trends: What are global investors looking for? Which sectors in Vietnam are drawing the most international capital?
- M&A growth projections across key sectors and markets.
Phiên 2: Giải mã nhu cầu và chiến lược thành công trong các thương vụ M&A
Nội dung thảo luận:
- Tập trung vào các chiến lược thực tiễn, nhu cầu của các bên tham gia (bên mua, bên bán), và các bước để thực hiện thương vụ thành công.
- Nhu cầu và chiến lược của bên mua và bên bán: Những doanh nghiệp nào đang tìm kiếm đối tác M&A để mở rộng thị trường hoặc thoái vốn? Các doanh nghiệp trong lĩnh vực nào đang trở thành mục tiêu hấp dẫn? Sự khác biệt trong chiến lược M&A giữa các nhà đầu tư trong nước và quốc tế?.
- Xây dựng năng lực tài chính và huy động vốn cho M&A: Chiến lược xây dựng năng lực tài chính mạnh mẽ và huy động vốn hiệu quả để chuẩn bị cho các giao dịch M&A.
- Các vướng mắc trong M&A: Thảo luận về các rào cản pháp lý, thách thức văn hóa doanh nghiệp sau sáp nhập.
- Kinh nghiệm thực tiễn: Chia sẻ từ các thương vụ thành công, các bài học về cách tối ưu hóa giá trị và tích hợp sau M&A.
- Quản lý rủi ro và hòa hợp văn hóa: Làm thế nào để tránh các rủi ro pháp lý và văn hóa trong quá trình M&A?
Phiên 1: Thị trường M&A: Những chuyển động lớn từ bối cảnh vĩ mô và xu hướng dòng vốn quốc tế
- Bài trình bày keynote: Đánh giá tổng quan và triển vọng thị trường M&A Việt Nam
- Nội dung thảo luận: Tập trung vào bối cảnh vĩ mô, sự thay đổi về chính sách, các xu hướng lớn toàn cầu ảnh hưởng đến thị trường M&A và dòng vốn quốc tế.
- Bối cảnh kinh tế vĩ mô: Tác động của tăng trưởng GDP, lạm phát, chính sách tiền tệ đến M&A.
- Quy định pháp lý mới: Các thay đổi về luật pháp, giới hạn sở hữu nước ngoài và ưu đãi thuế.
- Xu hướng đầu tư quốc tế: Nhà đầu tư ngoại tìm kiếm điều gì? Những lĩnh vực nào tại Việt Nam đang thu hút dòng vốn quốc tế?
- Dự báo tăng trưởng M&A trong các thị trường và lĩnh vực chủ chốt.