TS. Nguyễn Công Ái
Phó Tổng giám đốc, KPMG Việt Nam
Phó Tổng giám đốc
Bộ phận Tư vấn Tài chính & Mua bán doanh nghiệp
KPMG Việt Nam
Hồ sơ cá nhân
Tiến sĩ Ái đã làm tham gia làm việc tại KPMG từ năm 1998, tại Slovakia và Việt Nam. Công việc chính của Ông là cung cấp dịch vụ tư vấn thâm nhập thị trường và mua bán doanh nghiệp cho các Công ty quốc tế trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư tại Việt Nam.
Chuyên môn của Tiến sĩ Ái gồm việc xây dựng chiến lược, báo cáo khả thi, tìm kiếm địa điểm chiến lược, tìm kiếm đối tác chiến lược, thực hiện soát xét thương mại doanh nghiệp.
Các kinh nghiệm liên quan
- Giám đốc dự án xây dựng chiến lược cho một trong những công ty xây dựng công trình ngầm hàng đầu tại Việt Nam
- Giám đốc dự án xây dựng chiến lược cho một trong những công ty viễn thông tư nhân hàng đầu Việt Nam
- Giám đốc dự án tái cấu trúc cho một trong những công ty sản xuất cao su hàng đầu Việt Nam
- Hỗ trợ một nhà đầu tư lớn từ Hồng Kông trong việc đánh giá Thị trường Sữa Việt Nam cho quyết định đầu tư của họ.
- Hỗ trợ xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường bán lẻ cho một trong những chuỗi bán lẻ mỹ phẩm lớn nhất Hàn Quốc trong việc mở rộng ở thị trường Việt Nam.
- Lãnh đạo nhóm hỗ trợ một khu Công nghệ cao thực hiện nghiên cứu đánh giá mô hình kinh doanh của mình và so sánh với các doanh nghiệp tương tự ở châu Á bao gồm ASEAN.
- Quản lý nhóm hỗ trợ một trong những nhà sản xuất sô cô la lớn nhất thế giới thực hiện đánh giá về ngành ca cao Việt Nam
- Lãnh đạo nhóm hỗ trợ một Công ty Singapore hoạt động tại Việt Nam thực hiện nghiên cứu thị trường về ngành chế biến đường của Việt Nam
- Được Bộ Tài chính Việt Nam giao nhiệm vụ lãnh đạo nhóm thực hiện đánh giá chẩn đoán về Vinafood 2, doanh nghiệp hang đầu về chế biến và kinh doanh gạo tại Việt Nam
- Hỗ trợ một tập đoàn lớn của Nhật Bản thực hiện soát xét thương mại trên hai Công ty mục tiêu hoạt động trong lĩnh vực bột mì để hỗ trợ cho kế hoạch M&A
- Quản lý nhóm nghiên cứu chuyên sâu về thị trường cà phê Việt Nam và cung cấp dịch vụ soát xét thương mại trên Công ty mục tiêu cho mục đích M&A
- Lãnh đạo nhóm nghiên cứu chuyên sâu về thị trường gạo Việt Nam và cung cấp dịch vụ soát xét thương mại trên Công ty mục tiêu cho mục đích M&A
- Thực hiện dịch vụ Trí tuệ Doanh nghiệp của một nhà phân phối Hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) tại Việt Nam để hỗ trợ dự án đầu tư vào Việt Nam của một Công ty bánh kẹo Thái Lan
SESSION 2: UNLOCKING THE NEEDS AND SUCCESSFUL STRATEGIES IN M&A DEALS
Nội dung thảo luận:
- Panel discussion: This session will focus on practical strategies, addressing the needs of buyers and sellers, and the roadmap to executing successful deals.
- Buyer and seller strategies: Which companies are seeking M&A opportunities for market expansion or divestment? Which sectors are becoming prime targets? What are the key differences between domestic and international investor approaches?
- Building financial strength for M&A: Strategies for enhancing financial capacity and securing capital to prepare for successful deals.
- M&A hurdles: Legal barriers and post-merger integration challenges.
- Success stories: Case studies highlighting key lessons in maximizing deal value and ensuring smooth post-merger integration.
- Risk management and cultural integration: How to mitigate legal and cultural risks during the M&A process.
SESSION 1: M&A MARKET OUTLOOK: KEY MOVEMENTS FROM MACRO LANDSCAPE & INTERNATIONAL CAPITAL INFLOWS
- Keynote presentation: A comprehensive overview and forecast of Vietnam’s M&A market.
- Panel discussion: This session will explore the impact of macroeconomic shifts, regulatory changes, and global trends on M&A activity and capital flows.
- Macroeconomic context: The influence of GDP growth, inflation, and monetary policy on M&A transactions.
- Regulatory changes: Updates on legal frameworks, foreign ownership limits, and tax incentives.
- International investment trends: What are global investors looking for? Which sectors in Vietnam are drawing the most international capital?
- M&A growth projections across key sectors and markets.
Phiên 2: Giải mã nhu cầu và chiến lược thành công trong các thương vụ M&A
Nội dung thảo luận:
- Tập trung vào các chiến lược thực tiễn, nhu cầu của các bên tham gia (bên mua, bên bán), và các bước để thực hiện thương vụ thành công.
- Nhu cầu và chiến lược của bên mua và bên bán: Những doanh nghiệp nào đang tìm kiếm đối tác M&A để mở rộng thị trường hoặc thoái vốn? Các doanh nghiệp trong lĩnh vực nào đang trở thành mục tiêu hấp dẫn? Sự khác biệt trong chiến lược M&A giữa các nhà đầu tư trong nước và quốc tế?.
- Xây dựng năng lực tài chính và huy động vốn cho M&A: Chiến lược xây dựng năng lực tài chính mạnh mẽ và huy động vốn hiệu quả để chuẩn bị cho các giao dịch M&A.
- Các vướng mắc trong M&A: Thảo luận về các rào cản pháp lý, thách thức văn hóa doanh nghiệp sau sáp nhập.
- Kinh nghiệm thực tiễn: Chia sẻ từ các thương vụ thành công, các bài học về cách tối ưu hóa giá trị và tích hợp sau M&A.
- Quản lý rủi ro và hòa hợp văn hóa: Làm thế nào để tránh các rủi ro pháp lý và văn hóa trong quá trình M&A?
Phiên 1: Thị trường M&A: Những chuyển động lớn từ bối cảnh vĩ mô và xu hướng dòng vốn quốc tế
- Bài trình bày keynote: Đánh giá tổng quan và triển vọng thị trường M&A Việt Nam
- Nội dung thảo luận: Tập trung vào bối cảnh vĩ mô, sự thay đổi về chính sách, các xu hướng lớn toàn cầu ảnh hưởng đến thị trường M&A và dòng vốn quốc tế.
- Bối cảnh kinh tế vĩ mô: Tác động của tăng trưởng GDP, lạm phát, chính sách tiền tệ đến M&A.
- Quy định pháp lý mới: Các thay đổi về luật pháp, giới hạn sở hữu nước ngoài và ưu đãi thuế.
- Xu hướng đầu tư quốc tế: Nhà đầu tư ngoại tìm kiếm điều gì? Những lĩnh vực nào tại Việt Nam đang thu hút dòng vốn quốc tế?
- Dự báo tăng trưởng M&A trong các thị trường và lĩnh vực chủ chốt.